贡茶被韩国财阀集团收购后，现在正走在被蚕食的边缘？

9月的上旬，我们来到了韩国走访茶饮市场，当地的第一品牌贡茶当然是在我们了解的规划里面，从目前的产品结构、以及市场态势中，我们发现了一些蛮有意思的地方，对于后续韩国海外茶饮创业，或者是想要在当地自创品牌的朋友们可能会有一些借鉴地方。

韩国第一品牌贡茶现状
贡茶是在2012年的时候进入韩国的，仅用了两年时间，就在韩国开出了240家店，成为了当时韩国高端奶茶的代表。

时间来到2021年，韩国财阀集团SJM Holdings收购了贡茶在韩国的业务。十多年的时间里面，贡茶遍布了韩国的大街小巷，据不完全统计，贡茶在韩国已经有500、600以上规模的的门店，占据了韩国茶饮的半壁江山。（PS：各方的数据说法不一，有说900+，有说700+，有说1000+，起码600以上肯定是有的）韩国贡茶本土化动作值得学习

贡茶在韩国有较多的本地化运营动作，比如产品上本土化动作做的很到位，推出了麻辣珍珠、济州绿奶茶等等。

为了迎合韩国浓厚的咖啡文化，推出了咖啡品类，诚意十足，而且在出品上仍然保持着台湾的茶饮水准，这一点是值得很多茶饮出海品牌学习的，如果品牌出海只做华人市场，或者是固步自守，没有结合当地的饮食习惯、饮食文化，那么最大的问题肯定是做不大，那不如留在国内内卷就可以了，出什么海呢？

但是同样的我们也看到了贡茶目前也在遭遇困境，和新加坡的LIHO、马来西亚的tealive品牌一样，面临着中国茶饮出海品牌的围剿。目前有点类似于国内coco、一点点、益禾堂的现状，品牌的势能在往下走。

贡茶的麻辣珍珠是属于推陈出新，结合本土做差异化产品，而咖啡品类则是迎合市场，只是产品线的扩充，是简单的动作增加。被财阀收购后，本土的挖掘，以及韩国的元素开发，产品创新化还是有很大的提升空间。

其实这就是机会，我们也期待后续进入韩国的茶饮品牌在本土化，产品创新方面有更多的想法涌现出来，真的做到将中国茶饮带向全世界。

韩国茶饮市场机会
走访了一圈后，我们发现韩国茶饮市场赠来给你空间还是蛮大的，但是如果是以国内传统的茶饮打法直接套过来的话，就很吃亏；

比如喜茶明显在韩国市场是“犯懒的”，水花不大，反而是茶百道搭建了本土化的团队，采用国内店长+韩国员工的结合模式，在宣发上也是做足了功夫，小红书宣传以及品牌代言都花了大价钱，明显在当地的品牌势能是比喜茶强的。

我们建议是国内品牌出海韩国，可以先借鉴韩国的咖啡模型，比如comepose、MEGA、EDIYA咖啡都做得不错，在自动化、价格带的选择上做的很精准，先模仿再创新，下一个火的韩国茶饮品牌可能就是你了。

结语：
优狐国际目前在美国、法国、英国、爱尔兰、葡萄牙、澳大利亚都有当地的奶茶代理商，如果你也感兴趣奶茶代理或者是想在韩国自创奶茶店，欢迎交流~