2026年茶饮出海：门店破 1.51 万家，扩张明显提速

2026年过半，中国新茶饮出海的速度明显加快。单6月份，就有15个品牌新增107家海外门店，覆盖东南亚、北美、欧洲、南美洲等8大区域。

据最新数据显示，截至2026年6月末，中国茶

饮品牌的海外门店总数已突破1.51万家，头部品牌持续加码深耕，中小品牌试水新市场，超20个国家。

今年，茶饮出海又有哪些新动态？海外普通奶茶店又有哪些机会？

茶饮出海格局分化

2026年上半年，共有30个茶饮品牌新增海外门店425家，区域分布更广，新兴市场初显。

1、区域热度分布

东南亚：22个品牌布局，新增250家，仍是核心市场，出海密度最高、竞争最激烈；

北美：15个品牌布局，新增57家，第二大出海热门区域，增量快速提升；

欧洲及大洋洲：新增79家，门店快速增长；

东亚及中东：新增33家，迎来新突破；

南美洲与中亚：新增6家，处于初步探索阶段。

2、四大品牌梯队

第一梯队（规模领先) ：蜜雪冰城海外4484家店，进驻16国，断层第一；

第二梯队 (成熟模式) ：冰雪时光、日出茶太、WEDRINK等海外门店均超1000家；

第三梯队  (高速扩张) ：甜啦啦、霸王茶姬、CoCo 都可、新时沏、喜茶、琉璃净等快速起量；

起步梯队（小范围试水) ：沪上阿姨、茉酸奶、柠季等以单点/小区域试水为主。

    关键里程碑及品牌战略

（2026年1-7月）

2026年以来，各大茶饮品牌持续刷新出海版图，从成熟市场深耕到空白区域入场，多个品牌实现突破。

2-3月：门店持续增量。蜜雪冰城韩国首尔店开业；霸王茶姬官宣首尔旗舰店计划；茉莉奶白发布北美与印尼拓店目标。

4-5月：多品牌开拓新市场。霸王茶姬进军韩国，三店齐开；茶理宜世进入美国圣盖博，进一步扩张北美布局；沪上阿姨进入印度尼西亚雅加达，继续布局东南亚；蜜雪冰城进入巴西圣保罗，首次踏足南美洲市场。6-7月：空白市场破冰。甜啦啦首次进入沙特阿拉伯，茉酸奶开出美国首店；蜜雪冰城落地吉尔吉斯斯坦。

   

目前头部品牌也已形成成熟的海外打法：

蜜雪冰城近期吉尔吉斯斯坦三店齐开，开拓中亚市场，走的是“高性价比+供应链本地化”的复合型路线，以最低成本运营门店。

霸王茶姬韩国首店爆火，2026年Q1海外GMV同比增长139%，以“东方文化+本土化饮品”在市场站稳脚跟。

甜啦啦在东南亚已有99家门店，占区域总量39.60%；益禾堂同样稳扎稳打，以快速开店为主。

区域市场版图与优势特征

从门店落地分布来看，东南亚仍旧最活跃，北美、中东、中亚等区域持续增加，不同区域拥有不同的消费特征与进入门槛。

东南亚作为出海的主力市场，人口结构年轻、华人数量多、冷饮需求大，供应链完善，大多品牌出海第一站都在这。经过开始的“粗放扩张”，市场现已进入精细化运营阶段。

北美是第二热门市场，高端品牌发挥空间大，消费者更看重健康、产品品质与门店体验，当地品牌迭代较慢，中式茶饮差异化优势大。茉莉奶白已在该区域开业门店超20家，覆盖纽约、旧金山、波士顿、西雅图、芝加哥等美国核心城市，同步布局加拿大市场。

东亚、中亚、南美等市场开始被头部品牌所注意，其中茶百道为东亚主导品牌，10家门店占区域总量的50.0%；CoCo都可已开始落地南美。现阶段中式茶饮竞争较小，早期入局更容易抢占优质商圈。

 

海外普通门店的机遇及做法

头部品牌的持续入场，恰好说明了海外茶饮市场机会大，普通奶茶店依旧能够从中分一杯羹。

各大头部品牌追求开店标准化、系统化，从而在产品创新、社区运营、小众口味定制等方面有限。个体奶茶小店较灵活，可以随时调整饮品配方，根据当地人喜好改良产品，运营成本也更容易把控，可以靠本土化特色走出差异化路线。

东南亚、中东、拉美等新兴市场，还处在刚萌芽的阶段，本地消费者对奶茶的接受度逐渐增大，但头部品牌大多放眼核心商圈，像下沉城市、居民区、校园周边这些点位，依旧留给普通奶茶店不小的发展机会。

需要注意的是，在门店选址上要兼顾华人商圈与本地居民区，避免与大品牌直接竞争，菜单饮品上要适配当地口味，调整甜度、茶奶比等。海外茶饮市场对食品安全重视程度极高，原料、设备等都需合格合规，否则一旦被查，轻则罚款，重则闭店。

结语：

2026年中式茶饮出海持续扩张，品牌梯队、拓店路线、区域格局都在加速定型。出海早已不再是简单把奶茶卖到国外，供应链能力、本土化运营决定一家门店能否长期存活。头部品牌的大规模布局，教育了海外消费者，也为中小创业者创造了市场基础，红利仍有。

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